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En una sociedad con más oportunidades, pero con grandes problemas estructurales complejos, es necesario entender cuál es el rol de nuestras compañías frente a ellos y qué posición tomar.

Frente a una oferta limitada, queda fortalecer el desempeño de los canales de venta y distribución. Los tiempos, disposición de productos, almacenamiento y otros factores que impactan el proceso comercial, requieren planeamiento más fino.

Al reducirse las opciones de ocio, las plataformas de “streaming” o retransmisiones en directo, se han convertido en los principales medios de entretenimiento para los más jóvenes, evidenciando una oportunidad de acercamiento para las marcas.

Ponerse en los zapatos del consumidor y facilitarle la decisión es la clave del éxito; algo muy simple de conceptualizar, pero cada vez más complejo de implementar. Por Willard Manrique, Gerente General de Grupo Crosland.

Desde el punto de vista comercial, resulta interesante entender el cambio en los hábitos de consumo de la humanidad como un conjunto a raíz de la pandemia. Por Willard Manrique, Gerente General de Grupo Crosland.

Para una empresa interesada en la venta por canales digitales, una alternativa a la inversión en una tienda virtual propia es vender a través de marketplaces. Por Willard Manrique, Gerente General de Grupo Crosland.

Las empresas y personal deben prepararse para comunicarse con el nuevo consumidor a fin de adaptarse a su nueva rutina y necesidades.

Actualmente, muchas bodegas reciben pedidos por WhatsApp, cobran por Yape y hacen el delivery en bicicleta. Esto también es comercio electrónico. Conoce más en el siguiente artículo de Willard Manrique, Gerente General de Grupo Crosland.